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1、策划部经理在总经理的领导下,负责公司的市场开发,营销推广策划工作,策划经理制定部门管理制度,工作职能,领导下属员工监督实施。 2、根据公司的整体经营计划方案,策划并协同各部门执行公司CI成略,努力改公司经营目标。 3、定期组织市场调研,收集市场信息,掌握娱乐市场动向,市场竞争动态,发展状况趋势,及时汇报情况,并有效针对性策划相关策略。 4、配合公司重大推广活动,配合策划整体及各部环境布置,及时提出建议及督导实施方案,协助计划顺利完成。 5、策划部经理要定期策划经营计划营销推广活动方案。呈:送总经办审批,与调整组识实施。 6、策划的宣转广告,统筹设计及制作,努力开拓创新创造公司良好的广告宣传效应。 7、了解装潢、工艺、美术等专门知识,掌握布场及广告宣传的专业知识,培养一支公司的策划专业队伍。 8、严格控制物料及公司策划费用开支范围和标准监督策划费用及物料的合理有效使用,减少浪费杜绝损耗。 9、策划经理thldl.org.cn定期的了解策划方案实施结果,根据不同季节、节日提出活动计划方案,适时的更变策略及时的改进措施。 10、协条各文化及团体组织关系,经常保持各外本部门密切联系,建立长期的良好协作关系。 11、协条好公司其它部门的协作关系,经常了解经营情况,善于总结定期向总经理汇报工作总结及提交建议。 12、认真完成公司及领导交待的其他工作任务。
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