互联网精神与互联网实践,推动着各行各业都在琢磨,都在尝试着创新实践。而互联网时代,确实在改变着我们工作、生活的方方面面,互联网来势汹汹,正在悄然改变着我们的思维和工作、生活习惯。面对着这个时代的发展,HR管理到底如何思变与转型才能拥抱互联网,跟上时代发展的脉络,以变应万变?
人从哪里来是源头问题。当下很多企业的发展受困于要的人招不到,致此困局的原因之一是人力资源规划的滞后,如果等企业要人了我们再去招人,甚至招人的时候我们还不知道人在哪里,又怎能破解企业招人难的问题呢?以前因技术条件不具备,特定的群体要组成一个社群非常艰难,但现在借助互联网手段,完全可以针对目标人群建立特定的社群,而这个社群一旦建立并且维系好,那就是企业的“虚拟人才库”,倘能借助互联网建立这样的一个库,或想想除此之外的类似招数,相信企业招人困局会迎刃而解。
人往哪里去是发展问题。只有人发展了才会有企业的发展,这是一个颠扑不破的真理。互联网时代的人力资源管理更为关注人的内心,关注人性,关注人如何成为一个可再生资源,重视人的可塑性。人的发展在于自身理念和技能的改变与提升。
时代的发展不会以任何个人的意志为转移,总是轰轰烈烈勇往直前,HR管理者只有把握时代前行的节奏,作出思维和技能的改变与转型,才不会落后于时代。只有弄潮儿者,才能书写时代风流。
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